El protagonista de la segunda entrevista, realizada a profesores del Programa Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos de la UCC, es Borja Villamor, Consultor de INDRA. Este profesional cuenta con una gran experiencia en el ámbito de la formación y gestión del cambio, ya que ha participado en numerosos proyectos de empresas tan importantes como: Gas Natural – Unión Fenosa, Ferrovial, Mercedes, Banesto o Halcón Viajes.
En el primer programa formativo de la Universidad Corporativa CEAGA ha impartido la materia de Habilidades y su principal característica como formador se ha centrado en conseguir una gran participación de los alumnos.
– ¿Por qué considera un elemento diferenciador impartir la asignatura de Habilidades en un programa con un perfil tan técnico?
Hay dos razones que yo destacaría.
Considero que es una verdad incuestionable que una persona sola difícilmente alcanzaría los niveles de capacidad, expertise y desarrollo que alcanzan las organizaciones. Este hecho se encuentra indivisiblemente unido a la unión de los individuos, y unirlos bien se puede considerar por tanto, una de las claves del éxito.
Por otro lado, otra de las claves del éxito de las organizaciones es sin duda su capacidad técnica. Los individuos que constituyen las organizaciones en CEAGA suelen tener una envidiable formación técnica constituida por una formación superior, en muchos casos de ingeniería y una elevada experiencia profesional en el campo de la automoción.
Ambos factores ponen de manifiesto la importancia de un programa que facilite el desarrollo de las competencias en habilidades asociadas a esa ocupación. Por un lado, la necesidad de trabajar con equipos de personas de la mejor manera posible, obteniendo el máximo beneficio, y por otro lado una descompensación en el conocimiento necesario que hace todavía mas diferencial la adquisición de estos conocimientos.
– ¿Cómo ve la aplicación en el puesto de trabajo de las habilidades impartidas?
Las habilidades en cuyo desarrollo he participado durante el programa impactan en tres direcciones
1.- La personal: Una de las aplicaciones del desarrollo de las capacidades de comunicación, o trabajo en equipo o de exposiciones en público, es la de las relaciones dentro y fuera del trabajo. Nos permite ser más eficaces, transmitir lo que deseamos, ser más influyentes, escuchar mejor…aspectos que inciden en la manera en la que me relaciono con las personas también fuera del trabajo.
2.- La del equipo: Generar un entorno de trabajo estimulante y capacitado que beneficia al equipo sobre todas las cosas.
3.- La organización: La consecuencia de un equipo de gestión que desarrolla sus habilidades en beneficio de las personas que conforman la organización, genera por consecuencia equipos más capaces de asumir los cambios, más dinámicos, más motivados, más comprometidos y más orientados a un objetivo común.
– Defina en una frase su experiencia en la UCC.
Trabajar con los profesionales de CEAGA constituye una experiencia muy estimulante. En un entorno tan técnico como el programa de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos participar en el desarrollo de las habilidades constituye un espacio donde ponente y participantes generan una única comunidad de aprendizaje; dónde se comparte las ganas de aprender, la capacidad crítica, la experiencia y el conocimiento. Una vez más ha sido un verdadero placer.
