Proyectos de Éxito

De acuerdo a los cuatro criterios definidos por la European Secretariat for Cluster Analysis (ESCA)

NEGOCIACIÓN AGRUPADA DE ELECTRICIDAD

  • Inicio en 2003 con 6 compañías.
  • Actualmente participan 100 plantas (57 en alta tensión y 43 en baja tensión).
  • Se negocia un volumen de 140 GWh que supone una facturación anual de 15 millones de euros.
  • Asesoramiento y optimización de los parámetros de contratación del suministro eléctrico, información sobre los cambios normativos en el sector eléctrico, revisión de la facturación.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 100% | Complejidad 80% | Generación de ingresos 100% | NIVEL DE EXCELENCIA 95%

PLAN DE DESARROLLO DE EXPERTOS LEAN

  • Puesto en marcha en 2009 para mejorar las competencias de los Coordinadores Lean de las plantas participantes.
  • Cuatro niveles: Iniciación, Junior, Senior y Experto.
  • 283 alumnos formados de 38 compañías.
  • 188 sesiones de “aprendizaje activo” realizadas en planta.
  • 236 proyectos Lean realizados y auditados con éxito.
  • Programa propio y con copyright de CEAGA.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 90% | Complejidad 100% | Generación de ingresos 90% | NIVEL DE EXCELENCIA 95%

BUSINESS FACTORY AUTO (BFA)

  • Proyecto iniciado en 2016, promovido por la Xunta de Galicia, Consorcio de la Zona Franca de Vigo, Groupe PSA y CEAGA.
  • Objetivo: identificar, acelerar y consolidar proyectos especializados en automoción y su transformación en empresas innovadoras viables y escalables que atraigan y retengan talento.
  • Apoyo al emprendimiento e intraemprendimiento.
  • Dos programas: aceleración (para empresas incipientes) y consolidación (para compañías más maduras).
  • 35 empresas participantes en tres ediciones.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 90% | Complejidad 100% | Generación de ingresos 80% | NIVEL DE EXCELENCIA 92,5%

FORMACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS Y DESARROLLO DE PRODUCTO

  • Programa formativo desarrollado por CEAGA, con un panel docente compuesto en su práctica totalidad por profesionales en activo del Sector.
  • Ejecución de proyectos reales de desarrollo de producto/proceso, propuestos por empresas del Sector.
  • El Programa “Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos” fue galardonado con el “Excellence in Practice Award” por la prestigiosa organización European Foundation for Management Development (EFMD).
  • En 2017, el Programa fue readaptado y pasó a denominarse Project Manager Automoción (PMA).
  • 141 técnicos de innovación formados de 47 compañías.
  • 30 proyectos de innovación cooperativos realizados.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 100% | Complejidad 100% | Generación de ingresos 60% | NIVEL DE EXCELENCIA 90%

PILOTO AUTOMOCIÓN 4.0

  • Participan 29 pymes representativas de toda la cadena de valor de la automoción gallega.
  • Objetivo: impulsar la transición de la automoción gallega a la “Fábrica del Futuro” a través de la inversión en tecnologías de la Industria 4.0 y la difusión de experiencias y resultados entre las demás empresas del Sector.
  • Inversión de más de 7 millones de euros en total, con una inversión media por compañía de 246.000 euros.
  • Las inversiones abarcan una gran variedad de tecnologías: automatización, intercomunicación máquina-máquina, robótica colaborativa, digitalización, sensorización, internet de las cosas, etc.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 75% | Complejidad 90% | Generación de ingresos 95% | NIVEL DE EXCELENCIA 90%

OBSERVATORIO DE COMPETITIVIDAD / PROYECTO BENCHMANAGER

  • 15 ediciones.
  • 22 empresas participantes.
  • Compara la situación actual de las empresas y su evolución frente al resto de compañías del Sector, detectando áreas de mejora.
  • Herramienta de seguimiento de la evolución del nivel de competitividad del Sector.
  • Interés de clusters internacionales.
  • Complementado con visitas de intercambio de buenas prácticas entre las compañías participantes.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 60% | Complejidad 100% | Generación de ingresos 80% | NIVEL DE EXCELENCIA 85%

JORNADAS DE PRESENTACIÓN DE PROVEEDORES GALLEGOS

  • Proyecto puesto en marcha en 2015 que tiene por objeto promocionar las capacidades productivas y tecnológicas de las PYMEs de CEAGA.
  • Se trata de poner en contacto a grandes y pequeñas empresas dentro de CEAGA, favoreciendo las relaciones comerciales intracluster.
  • Organizados tres eventos: uno enfocado en la familia de los plásticos, otro en la del metal y otro en el área de los bienes de equipo.
  • 48 empresas distintas han participado en estas jornadas.
  • Posible organización de futuros eventos de este tipo, enfocados en otras áreas como la logística.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 90% | Complejidad 80% | Generación de ingresos 50% | NIVEL DE EXCELENCIA 82.5%

PROGRAMA DE DESARROLLO TEAM LEADER LEAN

  • Proyecto puesto en marcha en 2015 para desarrollar la figura del Team Leader, clave en el despliegue Lean.
  • Metodología orientada a la adquisición de herramientas de mejora continua y al desarrollo de habilidades personales para su aplicación.
  • La interacción con profesionales de otras empresas y la visita al fabricante contribuyen a reforzar la motivación, la visión global y el sentimiento de pertenencia de los asistentes.
  • Al finalizar la formación, el profesional contará con habilidades para gestionar, implicar y motivar al equipo que coordina.
  • 12 grupos en 10 ediciones. Más de 140 profesionales formados de 29 empresas.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 60% | Complejidad 65% | Generación de ingresos 95% | NIVEL DE EXCELENCIA 80%

VIRTUAL CLUSTER CAR

  • Herramienta promocional del Sector en realidad aumentada, disponible como App y descargable desde cualquier Smartphone o Tablet.
  • Proyecto iniciado en 2017 para apoyar la internacionalización de los proveedores de automoción gallegos, con especial atención a las Pymes.   
  • Disponible tanto para las empresas, en sus reuniones comerciales, como para CEAGA/CTAG, en el marco de las múltiples visitas que reciben anualmente.   
  • Permite mostrar los productos/servicios más representativos de las empresas en 3D.
  • El 100% de los proveedores de automoción de Galicia está representado, incluyendo empresas de la industria auxiliar. Actualmente se muestran cerca de 60 productos en 3D.
  • Prevista su difusión ante responsables de compras de los principales fabricantes de vehículos y proveedores de primer nivel.

CRITERIOS*

Alineación estratégica 100% | Impacto 60% | Complejidad 100% | Generación de ingresos 60% | NIVEL DE EXCELENCIA 80%

*De acuerdo a los cuatro criterios definidos por la European Secretariat for Cluster Analysis (ESCA).